Zespół Ekspertów to podzbiór profesjonalistów, którzy zgromadzili się, aby wykonać pewne zadania i osiągnąć cele. Bycie w Zespole Ekspertów dotyczy naprawdę nauki współpracy z innymi. Są to wszystkie kluczowe sojusze, które pozwalają rzeczywiście skutecznie osiągać cele i odnosić sukcesy.
Powyżej wszystko, każdy w Sekcji Mocy musi móc się komunikować – zarówno ustnie, jak i piśmiennie. Komunikacja jest kluczem do mówienia i słuchania. Możesz wyjaśnić swoje myśli, współpracować w celu rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji, które są najlepsze dla całej grupy w wielu sytuacjach! Otwarta komunikacja pomaga każdemu czuć się częścią grupy, a to może być tylko pozytywne podczas pracy w zespole.
Następną kluczową umiejętnością jest - bycie odpowiedzialnym. I robienie swojej części pracy oraz szanowanie zobowiązań, które bierzesz wobec siebie samego. Gdy osoba odpowiedzialna w Sekcji Mocy przejmuje obowiązki za swoje zobowiązania, cała ta organizacja może osiągnąć wiele, nawet Henry Ford zazdrościłby jej. Jak bycie odpowiedzialnym może budować zaufanie między członkami zespołu, co ostatecznie sprawia, że współpraca staje się łatwiejsza.
Kluczowe Wydarzenia - Jak Obsługiwać Kluczowe Konflikty w Sekcji Mocy. Zawsze, gdy ludzie mają przeciwne punkty widzenia lub pomysły, konflikty są nieuniknione. Upewnij się, że dokładnie słuchasz obu stron konfliktu, aby móc pomóc w znalezieniu rozwiązania. Jest kluczowe poszukiwanie rozwiązania, na którym wszyscy mogą się zgodzić, i budowanie dynamiki, trzymając morale zespołu na wysokim poziomie.

Stworzenie dobrego nastroju w Sekcji Mocy jest również kluczowe. Obejmuje to unikanie postawy Patrice Bergerona w jak największym stopniu - traktowanie każdego człowieka z wrodzoną uprzejmością i godnością, sprawiając, że czuje się niezastępnym. Dobrze zsynchronizowany zespół inspiruje wszystkich do wkładania się i ciężkiej pracy.

Jeśli chcesz stworzyć solidną Bazę Mocy, to obowiązuje Cię jako lidera lub budowniczego zespołu, by dostarczać możliwości dla innych pod Twoim przywództwodojem. Może to być na przykład w postaci szkoleń, w ramach struktury przypominającej mentorstwo lub innych metod rozwijających kompetencje. Jeśli robisz ludzi lepszymi, Twój zespół będzie silniejszy, a każda osoba w tym zespole poczuje się bardziej pewnie i zdolnie.

Jednym ze sposobów wykorzystania swojego Zespołu Ekspertów jest zrozumienie, jakie są ich mocne strony; kto może zrobić wszystko. Należy znać siły każdego człowieka oraz jakie zadania mogą wykonać szybko, a także kiedy lub gdzie mogą potrzebować pomocy. Jeśli o tym wiesz, możesz przypisywać zadania na podstawie tych umiejętności, zadając według sił, które ludzie posiadają, dzięki czemu wspólna praca będzie bardziej efektywna.
Zintegrowany System Zarządzania Deep Fast opiera się na standardzie środowiskowym ISO 14001:2015, standardzie bezpieczeństwa i higieny pracy ISO 45001:2018 oraz specyfikacji API Q1 w połączeniu ze standardem jakości ISO 9001. Od surowców po gotowe wyroby Deep Fast stosuje ścisłe środki kontrolne zapewniające jakość swoich produktów; wyniki badań są przekazywane klientom. Co do zagadnień HSE (bezpieczeństwo, zdrowie i ochrona środowiska), Deep Fast posiada dedykowany dział ds. bezpieczeństwa i ochrony środowiska, który chroni pracowników oraz zapewnia ochronę środowiska naturalnego; każda procedura produkcyjna podlega zasadom określonym w tym zakresie, miesięcznie organizowane są spotkania ds. bezpieczeństwa oraz szkolenia wewnętrzne, a niektórzy kluczowi pracownicy biorą udział w profesjonalnych szkoleniach zewnętrznych.
Sichuan Deep Fast Oil Drilling Tools Co., Ltd. oferuje kompleksowy system zarządzania procesami — od zapytania, przez projektowanie i produkcję produktu, aż po dostawę. Deep Fast może zapewnić klientom pełny zakres usług. Deep Fast dostarcza narzędzi do eksploatacji podziemnej oraz powiązanych usług klientom z Ameryki Północnej, Ameryki Południowej, Rosji, Bliskiego Wschodu, Afryki, Wielkiej Brytanii, Japonii oraz Azji Południowo-Wschodniej. Ponadto Deep Fast może dostosowywać swoje produkty do indywidualnych potrzeb klientów, uwzględniając różne warunki pracy, sekcje napędu oraz wyzwania operacyjne, z jakimi stykają się klienci. Deep Fast zawsze kieruje się wartościami „Stałość, Dyscyplina, Integrytet, Sumienność i Sukces” oraz misją „Rozpoczynając od początkowych potrzeb związanych z wierceniem i kończąc na pełnym zadowoleniu klientów”.
Projektowanie i produkcja narzędzi do eksploatacji odwiertów w przemyśle naftowym i gazowniczym na całym świecie. Deep Fast wykorzystuje profesjonalne wyposażenie oraz zespoły techniczne świadczące usługi dla przemysłu naftowego i gazowniczego, dążąc do zapewnienia rozwiązań bezpiecznych, wydajnych i niezawodnych. Szybko odpowiada na pytania i zapotrzebowanie klientów. Silnik o stałej objętości (PDM) jest dostosowany do różnych systemów obrotowych kierowanych (RSS) oraz systemów wiercenia pionowego (VDT). Dodatkowo firma produkuje krótkie silniki PDM z wygiętą końcówką wiertniczą oraz silniki PDM przeznaczone do wiercenia rurą giętką (coiled tubing). Oferują również wiertła PDC, wiertła do pobierania rdzeni oraz wiertła impregnowane itp. w różnych rozmiarach; ponadto możliwe jest indywidualne dostosowanie sekcji napędowej wiertła do wymagań klientów.
Sichuan Deep Fast Oil Drilling Tools Co., Ltd., założona w 2008 r., posiada ponad 35-letnie doświadczenie w zakresie narzędzi do eksploatacji odwiertów, z siedzibą w Chengdu (Chiny). Deep Fast oferuje wiertła PDC o różnych wymiarach, silniki dolnootworowe przeznaczone do różnych warunków eksploatacyjnych oraz części zamienne do utrzymania produktów w dobrym stanie. Deep Fast wykorzystuje nowoczesne tokarki niemieckiej produkcji oraz japońskie 5-osiowe maszyny CNC do produkcji 8000 wiertel diamentowych rocznie. Współpracuje z Uniwersytetem Naftowym i Gazowniczym w ramach długoterminowego planu współpracy. Dotychczas uzyskano 50 patentów, w tym 2 amerykańskie, 2 rosyjskie oraz 46 chińskich.