ترقية ناجحة لنظام ERP، تعزيز القدرة التشغيلية الرقمية

في 16 أكتوبر 2025، عقدت شركة سيتشوان ديبفاست لأدوات الحفر النفطية المحدودة بنجاح اجتماعًا ختاميًا لقبول مشروع ترقية نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP)، ما يُعد إنجازًا مرحلياً في مبادرة التحول الرقمي التي استمرت لمدة عام. وقد ساهمت هذه الترقية في النظام بشكل كبير في تحسين الكفاءة والجودة عبر العملية بأكملها – من بدء طلب العميل وحتى تسليم المنتج – مما وضع أساسًا متينًا للتنمية عالية الجودة للشركة.

يغطي نظام تخطيط موارد المؤسسة المُحدَّث أربع خطوط أعمال رئيسية: المبيعات، والإنتاج، والمشتريات، والجودة، ويُحقق دمجًا ناجحًا للإدارة من البداية إلى النهاية. وعلى مدى عملية التنفيذ، أنجز الفريق مهامًا حاسمة شملت البحث في الأعمال، واختبار الحلول، وإعداد البيانات، وتدريب الموظفين، مما كفل انتقالًا سلسًا بين النظام القديم والجديد. وبتحسين وتوحيد عمليات العمل، أصبح النظام الآن يتيح مشاركة المعلومات في الوقت الفعلي عبر كامل سير العمل، ويُزيل بشكل فعّال عزلة "الحواجز المعلوماتية"، ويعزز العمليات التعاونية بين الإنتاج والتوريد والمبيعات.

من حيث إدارة الجودة، يعزز النظام الجديد مراقبة وتعقّب العملية الإنتاجية بأكملها، مما يوفر ضمانات قوية لجودة المنتج. بعد بدء تشغيل النظام، تحقق التعاون الفعّال عالي الكفاءة في جميع المراحل - من اقتراح متطلبات العميل إلى تصميم الحلول وتسليم المنتج النهائي - مما سرّع بشكل كبير من أوقات الاستجابة لمتطلبات العملاء.

أكد قادة الشركة أن التنفيذ الناجح لنظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) هو مجرد نقطة بداية جديدة في رحلة التحول الرقمي. وفيما يستمر المسار، ستُنشئ الشركة تعاوناً طويل الأمد مع الشريك المنفذ لتكثيف استخدام النظام باستمرار، وتوسيع نطاق الوحدات الوظيفية الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، ستسرّع الشركة من دمج الأنظمة المختلفة، وتستكشف بنشاط طرقاً جديدة للتحول الرقمي، وتبني نموذجاً للابتكار القائم على الدمج بين الرقمنة والذكاء الاصطناعي لضمان فرص نمو أكبر في عصر الاقتصاد الرقمي.

لقد ساهم تنفيذ مشروع نظام تخطيط الموارد المؤسسية (ERP) بنجاح ليس فقط في تعزيز الكفاءة التشغيلية الداخلية للشركة، بل سيُعزز أيضًا قدرتها التنافسية في السوق، مما يمكّنها من تقديم منتجات وخدمات بجودة أعلى للعملاء.