Erfolgreiche ERP-System-Modernisierung, Verbesserung der digitalen Betriebsfähigkeit

Am 16. Oktober 2025 führte Sichuan DeepFast Oil Drilling Tools Co., Ltd. erfolgreich die Zusammenfassungssitzung zur Abnahme ihres ERP-System-Upgradeprojekts durch, was einen Etappenerfolg der einjährigen Digitalisierungsinitiative markiert. Dieses Systemupgrade hat sowohl die Effizienz als auch die Qualität über den gesamten Prozess – von der Initiierung der Kundennachfrage bis zur Produktlieferung – erheblich verbessert und damit eine solide Grundlage für die hochwertige Entwicklung des Unternehmens gelegt.

Das verbesserte ERP-System umfasst vier Kerngeschäftsbereiche: Vertrieb, Produktion, Beschaffung und Qualität und integriert damit erfolgreich das gesamte Management entlang der Wertschöpfungskette. Während der Implementierung erledigte das Team wichtige Aufgaben wie Geschäftsanalysen, Lösungstests, Datenvorbereitung und Mitarbeiter Schulungen, um einen reibungslosen Übergang zwischen dem alten und dem neuen System sicherzustellen. Durch die Optimierung und Standardisierung der Geschäftsprozesse ermöglicht das System nun eine Echtzeit-Datenfreigabe über den gesamten Workflow hinweg, beseitigt effektiv die sogenannten „Informationsinseln“ und fördert die Zusammenarbeit zwischen Produktion, Beschaffung und Vertrieb.

Im Bereich des Qualitätsmanagements stärkt das neue System die Überwachung und Rückverfolgbarkeit des gesamten Produktionsprozesses und bietet dadurch eine solide Sicherstellung der Produktqualität. Nach der Inbetriebnahme des Systems wurde eine äußerst effiziente Zusammenarbeit im gesamten Prozess – von der Kundenanforderung über die Lösungskonzeption bis hin zur endgültigen Produktlieferung – erreicht, wodurch die Reaktionszeiten auf Kundenbedürfnisse erheblich verkürzt wurden.

Das Unternehmensmanagement betonte, dass die erfolgreiche Einführung des ERP-Systems erst ein neuer Ausgangspunkt auf dem Weg der Digitalisierung sei. Zukünftig werde das Unternehmen eine langfristige Zusammenarbeit mit dem Implementierungspartner aufbauen, um die Systemnutzung kontinuierlich zu vertiefen und weitere Funktionsmodule auszubauen. Zudem werde das Unternehmen die Integration verschiedener Systeme beschleunigen, aktiv neue Wege der digitalen Transformation erforschen und ein Modell für digitale und intelligente Innovationsfusion schaffen, um größere Wachstumschancen im Zeitalter der digitalen Wirtschaft zu sichern.

Die erfolgreiche Implementierung dieses ERP-Projekts hat nicht nur die interne Betriebseffizienz des Unternehmens verbessert, sondern wird auch seine Marktwettbewerbsfähigkeit weiter stärken und es ermöglichen, qualitativ hochwertigere Produkte und Dienstleistungen an Kunden zu liefern.